&esp;&esp;温知夏先开口:
&esp;&esp;“陆律师还有问题?”
&esp;&esp;“有一份补充资料。”
&esp;&esp;“发工作群就好。”
&esp;&esp;“现在可以看。”
&esp;&esp;陆谨言从电脑包里取出一个薄文件夹。
&esp;&esp;放到她面前。
&esp;&esp;封面写着:
&esp;&esp;【案例表达替代路径】
&esp;&esp;温知夏翻开。
&esp;&esp;里面不是单纯的风险意见。
&esp;&esp;而是叁套完整方案。
&esp;&esp;第一套,保留真实案例,但只呈现已经公开、当事人明确授权的事实。
&esp;&esp;重点写问题识别,不强调诉讼结果。
&esp;&esp;第二套,采用复合情境。
&esp;&esp;将同类案件中的共性问题抽取出来,明确标注为模拟场景,不与任何单一当事人对应。
&esp;&esp;第叁套,不讲案件。
&esp;&esp;以律师的决策流程为内容主体,展示接到咨询后如何确认事实、保存证据、识别目标和评估风险。
&esp;&esp;每套方案都附着适用范围、风险等级、所需授权和执行步骤。
&esp;&esp;温知夏翻到最后。
&esp;&esp;“这是你什么时候做的?”
&esp;&esp;“昨晚。”
&esp;&esp;“今天会上为什么不直接拿出来?”
&esp;&esp;“先确认你们真正想保留的是什么。”
&esp;&esp;“我们想保留人情味。”
&esp;&esp;“现在确认了。”
&esp;&esp;“所以你在会上只指出风险。”
&esp;&esp;“专业评审需要先说明风险。”
&esp;&esp;“散会以后再给替代方案?”
&esp;&esp;“否定不是项目目标。”
&esp;&esp;他的语气很平常。
&esp;&esp;仿佛熬夜整理出叁套方案,只是唯一对接人理应完成的工作。
&esp;&esp;温知夏抬头。
&esp;&esp;“你既然有替代方案,刚才为什么不早点说?”
&esp;&esp;“如果我先给出方案,讨论会直接围绕我的框架进行。”
&esp;&esp;“知序的真实需求反而可能被跳过。”
&esp;&esp;“所以你一直等我们把目的说清楚。”
&esp;&esp;“嗯。”
&esp;&esp;温知夏看着他。
&esp;&esp;“陆律师现在很会问别人需要什么。”
&esp;&esp;这句话既是评价。
&esp;&esp;也是他们四年来第一次触碰过去。
&esp;&esp;陆谨言没有躲。
&esp;&esp;“学得太晚。”
&esp;&esp;温知夏握着文件夹的手指停了一下。
&esp;&esp;会议室外,林澄正在与姜岚确认时间。
&esp;&esp;玻璃门没有完全合上。
&esp;&esp;任何人都可能进来。
&esp;&esp;她提醒自己,现在是工作场合。
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