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第344章 直接(第1页)

层次划分主要解决的组织问题是( b )

A.横向结构问题b.纵向结构问题

c.横向协调问题d.纵向协调问题

体现条块结合,协调各部门活动特点的组织结构式是【d】

A.直线制b.职能制c.事业部制d.矩阵制

目标管理的基本精神是(A)

A.以自我管理为中心b.以监督控制为中心

c.以岗位设置为中心d.以人员编制为中心

目标管理是(c)的必然结果

A.集权制b.分权制c.民主集中制d.授权

职能型组织结构形式的优点是实现了(b)

A.管理现代化b.管理专业化

c.统一指挥d.统一领导

从本质上讲,领导是一种【c】

组织管理b.决策过程c.影响力d.激励方式

所谓授权,是指(c )

在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

委托代理关系

按控制的时机分类,可把控制方法分为(c )

A.预先控制、持续控制、过程控制  b.预先控制、持续控制、结果控制

c.预先控制、过程控制、结果控制  d.持续控制、过程控制、结果控制

控制结果的控制是【d】

A.直接控制b.间接控制c.前馈控制d.现场控制

强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触,更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理?( c )

A.直接管理原理b.统一领导原理

c.统一指挥原理d.直接控制原理

下列沟通网络中传递信息速度最快的是( b )

A.链式b.轮式c.Y式d.圆周式

控制工作的关键步骤是( b )

A.制定计划b.拟定标准

c.衡量成就d.纠正偏差

管理的主体是( d )

A.企业家b.全体员工c.高层管理者d.管理者

双因素理论中的双因索指的是( c )

人和物的因素b.信息与环境的因素

c.保健因素与激励因素d.自然因素和社会因素

双因素理论认为,影响人的行为的因系可归结为【A】

A.保健因素和激励因素b.安全因系和生理因系

c.保健因系和生理因系d.安全因系和激励因素

根据双因素理论,在以下因素中能够给职工带来满意的因素是【b】

A.企业政策b.工作的成就感c.人际关系d.工资水平

控制活动应该( d )

与计划工作同时进行b.先于计划工作进行

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